在種草這條賽道上，小紅書還面臨來自大廠們壓力。從2021年到2022年，淘寶上線“逛逛”、拼多多推出“拼小圈”、騰訊拿出“企鵝惠買”、京東則有“種草秀”、美團(tuán)也發(fā)布了“珍箱”。群狼環(huán)伺的局面下，小紅書不想成為大廠激斗下的炮灰就只能采取守勢(shì)，商業(yè)化也被迫讓位于社區(qū)氛圍的塑造。

至于當(dāng)下選擇高調(diào)發(fā)力“買手電商”的原因，除了小紅書近幾年隨著社區(qū)氛圍的不斷沉淀，在用戶群體中間積累了一定的口碑外。用戶增長(zhǎng)的觸頂，也讓小紅書更需要用商業(yè)化成績(jī)來證明自身價(jià)值。

發(fā)布的《2023中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)春季大報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2023年3月中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月活規(guī)模為12.08億，同比僅增長(zhǎng)2.11%，中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量規(guī)模已進(jìn)入存量時(shí)代。

這也影響了小紅書的流量大盤，早在2021年末，小紅書的月活就已經(jīng)到達(dá)2億，而目前的公開數(shù)據(jù)顯示小紅書的用戶介乎2.6億到3億之間，增長(zhǎng)日趨停滯。9月份，小紅書對(duì)外宣布將分別在10月和11月陸續(xù)關(guān)停福利社和小綠洲，全面發(fā)力“買手電商”，蟄伏許久的小紅書電商，終于迎來與其他電商平臺(tái)正面搏殺的時(shí)刻。

為什么做小紅書種草要選炙明互動(dòng)

炙明互動(dòng)深諳小紅書種草法則，熟悉小紅書從種草到轉(zhuǎn)化的全流程，提供包含前期數(shù)據(jù)分析、種草策略規(guī)劃、種草達(dá)人合作、投流規(guī)劃、站內(nèi)轉(zhuǎn)化閉環(huán)設(shè)計(jì)、站外導(dǎo)流路徑構(gòu)思、轉(zhuǎn)化承接、種草策略更新調(diào)整、后續(xù)效果持續(xù)評(píng)估……等在內(nèi)的全套小紅書種草服務(wù)，并對(duì)新品牌可做品牌推廣建議策略贈(zèng)送