7. 制定管理程序: 制定與標(biāo)準(zhǔn)要素相關(guān)的管理程序文件,如文件控制程序、糾正預(yù)防措施程序、內(nèi)部審核程序等。

8. 培訓(xùn)員工: 對所有相關(guān)員工進(jìn)行質(zhì)量管理體系相關(guān)知識和具體操作規(guī)程的培訓(xùn)。

9. 試運(yùn)行體系: 在認(rèn)證審核前,讓質(zhì)量管理體系運(yùn)行一段時(shí)間,檢驗(yàn)其有效性并對問題進(jìn)行改善。

10. 不斷改進(jìn): 獲得認(rèn)證證書后,需要定期復(fù)審、監(jiān)督審核和再認(rèn)證。在此期間,需要不斷檢驗(yàn)體系的運(yùn)行情況,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防,持續(xù)改進(jìn)體系。

11.以上這些步驟：可以尋找認(rèn)證機(jī)構(gòu)提供協(xié)助，和建立體系構(gòu)建指導(dǎo)。

二，辦理ISO9001體系認(rèn)證，企業(yè)需要做哪些事情

1. 培訓(xùn)質(zhì)量管理人員: 對質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),確保其充分理解標(biāo)準(zhǔn)要求。

2. 建立質(zhì)量管理手冊: 制定質(zhì)量管理體系文檔,包括質(zhì)量手冊、程序文件、工作指導(dǎo)書等,覆蓋ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)所有要素。

3. 建立記錄控制: 建立記錄控制程序,列出需要控制的各類記錄的目錄、保存期限、保管要求等。

4. 構(gòu)建組織架構(gòu): 確定質(zhì)量管理體系的組織結(jié)構(gòu),包括管理代表、管理層代表、質(zhì)量經(jīng)理等角色和職責(zé)。

5. 識別規(guī)范內(nèi)容: 明確企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程,并針對每個(gè)流程識別ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)要素需要遵循的規(guī)范內(nèi)容。

6. 編制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程: 針對主要業(yè)務(wù)流程及相關(guān)活動(dòng)編制標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程、工作指導(dǎo)書,使操作過程標(biāo)準(zhǔn)化和文件化。