如今，新消費(fèi)已進(jìn)入個性化時代，如何抓住并使?jié)撛诘南M(fèi)轉(zhuǎn)化為最終的現(xiàn)實(shí)消費(fèi)行為，幾乎成為了所有商家都在思考的問題。而高新科技具有前瞻性和數(shù)據(jù)化的輔助決策支持能力，可以使過去很多不可能的事情變?yōu)榭赡埽绻胍诳萍及l(fā)展、消費(fèi)個性化和信息爆炸的時代取得重大發(fā)展和收獲，所有行業(yè)都必須加快適應(yīng)市場的這些變化，因?yàn)樗械淖兓伎赡芴N(yùn)含著新的商機(jī)，順之則昌，逆之則更加被動。購物中心亦然。

未來的市場是千變?nèi)f化的，那我們怎么能保證自己計(jì)劃穩(wěn)定而準(zhǔn)確呢？不是說靠憑空想象，一句無能為力而產(chǎn)生最后的想要把創(chuàng)業(yè)的方向規(guī)劃做好，就是需要一個好的商業(yè)模式。什么是好的商業(yè)模式？能持續(xù)穩(wěn)定的賺越來越多豐富的自由現(xiàn)金流的商業(yè)模式，就是好的商業(yè)模式。聽起來很籠統(tǒng)的一句話，卻是許多企業(yè)家投資的要素指向的核心。這是價值投資的內(nèi)涵。

要注意的是，無論是哪種商業(yè)模式，都不是說能一蹴而就的，它需要不斷地成長、改進(jìn)，最終轉(zhuǎn)化產(chǎn)生一套能直接所使用的商業(yè)模式，借此引入一款近期非常爆火的泰山眾籌賣貨模式，模式主要核心以賣貨為主，合理消費(fèi)，合理盈利。

不知道你們對這種模式有多少個掌握，這種模式它徹底打破傳統(tǒng)消費(fèi)模式觀念，能讓顧客進(jìn)入和留存這樣的平臺，拿到商品的去獲得盈利，一舉兩得，何樂而不為？

在泰山眾籌模式里，每一筆都是為買賣商品，而非一些誘騙人的營銷手段，在商城里消費(fèi)，不但可以買到產(chǎn)品，還能獲得一定比例的眾籌積分，這種積分是可以在平臺上當(dāng)成一種現(xiàn)金資產(chǎn)來使用的，活動參與也非常簡單，讓手中的積分參與到活動中，按滿四返利的形式去一次進(jìn)行。成功可以拿獎勵，失敗也可拿獎勵，平臺積分可循環(huán)使用，有得有失，銷毀機(jī)制觸發(fā)。

積分在參與的隨著期數(shù)的增加，積分的數(shù)量也會隨之增加，以實(shí)際情況來判斷，積分也會適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行升值，以每一期增長30%為例子。

一期的時長大約控制在3-7天左右，假如某期沒完成眾籌項(xiàng)目的進(jìn)度，則活動失敗，如積分籌集成功，則繼續(xù)進(jìn)入至下一期，完成條件賺取更多的積分。

每一期持續(xù)增長的30%盈利，可細(xì)分為：13%的靜態(tài)+12%動態(tài)+ 5%的平臺，合理配備比例，根本不用擔(dān)心泡沫方面的難題。