公司社會(huì)責(zé)任體系認(rèn)證 招標(biāo)投標(biāo)能加分

SA80000公司社會(huì)責(zé)任管理模式的實(shí)行實(shí)際意義：

本標(biāo)準(zhǔn)也為機(jī)構(gòu)企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐活動(dòng)帶來(lái)了專(zhuān)業(yè)化和系統(tǒng)化可視化工具，地面推動(dòng)機(jī)構(gòu)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理能力和業(yè)績(jī)考核的提高；

2.本標(biāo)準(zhǔn)將不但可以使機(jī)構(gòu)把它企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理模式與組織內(nèi)部目前別的管理模式（如：品質(zhì)、自然環(huán)境、職業(yè)健康等管理模式）構(gòu)建起密切而合理的關(guān)聯(lián)，保證機(jī)構(gòu)將企業(yè)社會(huì)責(zé)任融進(jìn)有關(guān)管理模式當(dāng)中，有關(guān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任話(huà)題在相應(yīng)的質(zhì)量管理體系中獲得有責(zé)任心的解決，并且還能使機(jī)構(gòu)能夠企業(yè)社會(huì)責(zé)任為突破口，將組織內(nèi)部目前各種管理模式一體化，完成各種管理模式有效銜接并融洽、合理運(yùn)作，為了解決多年以來(lái)困惑眾多機(jī)構(gòu)的重要難點(diǎn)（沒(méi)法真正、高效地完成組織內(nèi)部目前各種管理模式的一體化）給予行得通且合理解決方案；

3.本標(biāo)準(zhǔn)為了滿(mǎn)足眾多深入開(kāi)展企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系認(rèn)證提供了重要認(rèn)證體系，不但明確了創(chuàng)建并維持企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理模式的各項(xiàng)規(guī)定，更為怎樣執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)了的詳細(xì)手冊(cè)。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于所有主要有以下心愿的部門(mén)：建立、執(zhí)行并維持企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理模式，以改善社會(huì)發(fā)展責(zé)任管理、****影響要素并限度地減少**影響（包含管理體系缺點(diǎn)等）、在行得通時(shí)積極推動(dòng)有利危害，及其解決與其說(shuō)決策和主題活動(dòng)有關(guān)社會(huì)責(zé)任管理模式卻不合乎。