我們現(xiàn)在處于一個歷史性的時期中，這給了我們前所未有的機(jī)會和挑戰(zhàn)。50年前，沃R瑪帶頭發(fā)起了第一次零售革命，導(dǎo)致周圍5公里范圍內(nèi)的小店難以生存，也被稱為"死亡圈現(xiàn)象"。20年前，亞馬X在PC互聯(lián)網(wǎng)時代引領(lǐng)了第二次零售革命，電子商務(wù)熱潮隨之席卷全球，讓死亡圈擴(kuò)大至北美，并影響全球。

隨著移動互聯(lián)時代的到來，第三次零售革命已經(jīng)興起，社會進(jìn)入了消費(fèi)者主權(quán)的時代。此時，人與人、人與店、店與店之間可以隨時隨地相互連接。這樣的連接正在形成一股無形的力量，但卻可以真實(shí)地感受到。而消費(fèi)者則成為了這場革命的核心。

1、地區(qū)代理的授權(quán)和管理方法能夠兼容你的微/商模式，并具有延展性的作用。該系統(tǒng)設(shè)有代理商級別劃分的授權(quán)管理，包括等級分類、清算打折管理體系。商品訂購需要根據(jù)朋友圈、二維碼方式共享地區(qū)代理個人名片，以點(diǎn)一下個人名片上的"申請辦理"的方式即可申請下屬地區(qū)代理。

2、訂單管理系統(tǒng)可以確保每個訂單都被準(zhǔn)確地處理和送貨，從而避免了錯單和漏單，也保證了整個買賣流程的可控性，可追溯性。顧客在訂單管理系統(tǒng)提交訂單后，可以清楚地了解訂單情況，有效預(yù)防拖單、錯單和漏單，無需頻繁溝通交流。

3、存貨管理有很重要的作用，它可以幫助提高存貨管理水平。存貨管理的目的是及時把握商品流通企業(yè)趨勢及行業(yè)動態(tài)，以便根據(jù)存貨管理合理操縱產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)劃。微商交易的不可控性表現(xiàn)在主體難以追溯和交易性質(zhì)難以確定。

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