從投放的底層算法，從0到1拆解，如何化、系統(tǒng)化的逐步完成千川系統(tǒng)的成熟化運營。
99%的人對千川技能的渴望，實際是對策略的渴望，那么什么是策略？
一個賬戶佳優(yōu)化狀態(tài)，是一個計劃撐起整個賬戶，每條計劃的好壞或者說是否能夠培養(yǎng)出爆量計劃是關鍵。
作為一個投手，每天百分之九十的時間都應該在建計劃上，目的就是為了找出那個容易跑量的素材，如果不能在素材上取勝，終都會落一個無盡負向循環(huán)，這也是多數(shù)人都習慣通過大量上新去度過學習期的原因。
對于上新的計劃，做好前述所說的三駕馬車的因素是基礎，沒有優(yōu)質的人貨場作為支撐，再好的計劃也一定跑不出量，是合理化的計劃搭配結構，從基礎定向、自定義人群、徠卡、達人投放、放量、出價、創(chuàng)意等要素，進行多計劃測試，直至測出優(yōu)質的跑量素材

1、如何解決創(chuàng)意問題
賬戶一旦創(chuàng)建好計劃后，投手要做的就是不斷堅持上新，充分發(fā)揮每一個創(chuàng)意的拓展探索能力，從而觀察不同創(chuàng)意帶來的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，上新后盡可能不要頻繁干預計劃的啟停，保證探索效率的順暢性。
在推廣過程中能有幾條跑量穩(wěn)定、效果穩(wěn)定的創(chuàng)意，基本就能撐起整個賬戶，日常運營保持適當補量，以防創(chuàng)意衰退即可。如果創(chuàng)意本身難以獲取平穩(wěn)的效果，整體賬戶效果就很難穩(wěn)定，多建計劃更易發(fā)掘優(yōu)質創(chuàng)意，廣告推廣效果不穩(wěn)定的賬戶，對創(chuàng)意的需求量更大，廣告計劃的上新要上到提量為止。

2、如何加快學習期的問題
建議先盡量擴大曝光，而擴大曝光的大化手段就是出價，通過高出價，快速跑出適合你產品的穩(wěn)定模型。
一般來講，對于新計劃初期出價，我們的期望成本高出一些，等到這個計劃跑過測試期以后，再慢慢降低出價到目標成本，當然新計劃出價搶量也要注意成本的控制，出價多也不能超過你設定目標價的百分之四十，不然即便量級成功跑出，也可能面臨成本超過目標價太多，很難壓制下來的窘境。
3、賬戶有錢就是花不出去怎么辦？
賬戶預算決定了渠道分配給賬戶的整體流量，一般來說，預算越多，系統(tǒng)分配的流量也會越多。
如果預算過低，系統(tǒng)出于對推廣效果的保護，會對廣告曝光進行一定的限制，避免廣告因為預算耗光而過早下線。建議先擬定一個高預算出價，以按照實際的預算上浮百分之十至百分之二十，總比滯銷預算要好，如果預算充足的話，完全可以不限預算的跑。

4、計劃初期成本很高，是否要關掉重新跑？
這一點給很多的投放新手造成誤區(qū)，也是投放的bug所致，曾經以為千川的屬于延遲可以得到改善，但實際還是很好繼承了feed的“優(yōu)良傳統(tǒng)”，看一下是不是初期回傳延遲導致的成本偏高。
如果成本沒有高的，不建議暫停，先觀察一段時間數(shù)據(jù)，給他一點學習的時間。當系統(tǒng)積累過足夠的模型之后，量級就會變得更加，成本也可能會慢慢回落。

5、多賬戶投放在千川的實際應用
即便在千川時代，也不要只局限在一個賬戶去投放，多開戶進行投放，核心的原因在于平臺的流量足夠大，每天百億級請求量，每個賬戶是不可能去覆蓋到所有的流量，多個賬戶去投放可以增大你的產品，去覆蓋更多目標受眾的可能性，也不至于一個賬戶效果不好，從而讓模型對于潛在目標受眾的認識被局限。