不銹鋼鑄件ZG35Cr24Ni7SiNRe毛坯件鑄造 異形件圖紙加工

  馬氏體不銹鋼包括馬氏體型不銹鋼和沉淀硬化型不銹鋼。在工程應(yīng)用中，是以力學(xué)性能為主要目的。這類鋼在大氣腐蝕和較緩和的腐蝕介質(zhì)中（如水及某些有機(jī)介質(zhì)）具有良好的抗腐蝕的能力，但其腐蝕性能往往不作為檢驗(yàn)項(xiàng)目。其化學(xué)成分的范圍是：Cr13%-17%，Ni2%-6%，C≤0.06%。金相組織中主要是低碳板條狀馬氏體，具有優(yōu)良的力學(xué)性能，強(qiáng)度指標(biāo)是奧氏體不銹鋼的二倍以上，又具備良好的工藝性能，特別是焊接性能。在重要工程應(yīng)用中占有極為重要的地位，是鑄造不銹鋼領(lǐng)域內(nèi)的一個(gè)重要分支。所謂熔模鑄造工藝，簡(jiǎn)單說(shuō)就是用易熔材料（例如蠟料或塑料）制成可熔性模型（簡(jiǎn)稱熔模或模型），在其上涂覆若干層特制的耐火涂料，經(jīng)過干燥和硬化形成一個(gè)整體型殼后，再用蒸汽或熱水從型殼中熔掉模型，把型殼置于砂箱中，在其四周填充干砂造型，后將鑄型放入焙燒爐中經(jīng)過高溫焙燒（如采用高強(qiáng)度型殼時(shí)，可不必造型而將脫模后的型殼直接焙燒），鑄型或型殼經(jīng)焙燒后，于其中澆注熔融金屬而得到鑄件。

    該部嚴(yán)格落實(shí)班組精細(xì)化管理要求，把學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)的重點(diǎn)指標(biāo)作為“星級(jí)”班組考評(píng)項(xiàng)的重要內(nèi)容，按照四級(jí)指標(biāo)體系要求，確立班組級(jí)指標(biāo)89項(xiàng)。該部注重發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室在班組建設(shè)中智囊團(tuán)和先遣隊(duì)作用，12個(gè)創(chuàng)新工作室緊緊圍繞生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)問題確立攻關(guān)課題41項(xiàng)，目前已完成12項(xiàng)，創(chuàng)效257.2萬(wàn)元。首鋼通鋼公司煉鋼作業(yè)區(qū)爐前班針對(duì)轉(zhuǎn)爐冶煉周期，組織開展“提節(jié)奏”攻關(guān)，6月份轉(zhuǎn)爐冶煉周期達(dá)到27.96分鐘，達(dá)到今年好水平。連鑄作業(yè)區(qū)根據(jù)月度各班組指標(biāo)完成情況，開展了“三比一創(chuàng)”活動(dòng)，促進(jìn)了產(chǎn)量攀升。維檢作業(yè)區(qū)軋鋼鉗工班班長(zhǎng)劉金庫(kù)，積極發(fā)揚(yáng)工匠精神和帶頭作用，相繼開展設(shè)備小改小革17項(xiàng)，提出合理化建議45項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效142萬(wàn)元。

   武鋼有限能環(huán)部廣大干部職工深入認(rèn)識(shí)全流程管理的重要性，充分發(fā)揮管理的作用。一是對(duì)該部煤防站及其他室在全流程管理中的履職盡責(zé)情況開展內(nèi)部專項(xiàng)管理評(píng)審，提升管理能力。二是做好水從源頭到末端的全流程平衡管理，建立健全連續(xù)無(wú)間斷的消耗分析、水質(zhì)檢測(cè)臺(tái)賬，加快廢水零排放的攻堅(jiān)步伐。三是要加強(qiáng)煤氣全流程價(jià)值流向管理，提高煤氣使用效率，力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)煤氣零放散目標(biāo)。四是要強(qiáng)化蒸汽全流程管理的高效利用，切實(shí)減少溫度損失。五是要深化各工序能源成本的全流程管理，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，協(xié)同工序深挖降本潛力點(diǎn)，通過系統(tǒng)策劃、組織節(jié)能項(xiàng)目，落實(shí)節(jié)能措施，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。