傳統(tǒng)營銷既是賣貨，也是以渠道為主去建設。傳統(tǒng)營銷的本質是信息不對稱，利用信息不對稱建立有利的認知，從而達到銷售目的。傳統(tǒng)營銷關注廠家、產品、渠道，而新營銷以人為核心，從如何連接目標消費者開始，從重構與目標消費者的新關系開始，終點是顧客終身價值。

新營銷的本質是以人為核心，關注核心顧客的核心需求，去重構用戶、產品、零售渠道的交易邏輯，這也是新零售的邏輯。現(xiàn)在的消費邏輯已經和之前的消費邏輯有很大的變化，之前的消費是階層消費，現(xiàn)在更多的是轉向了圈層消費。零售等于客流量，每天進店的人數(shù)，加上轉化率，這是一個概率性的東西。其實轉化率提升的核心法則，就是選擇易爆品，通過產品去拉升整體的轉化率。

隨著互聯(lián)網的迅速發(fā)展，電商模式層出不窮，許多的商業(yè)模式紛紛崛起，像共享購模式、全民拼購、廣告電商、、異業(yè)聯(lián)盟、泰山眾籌等等，今天給大伙分享一下鏈動2+1商業(yè)模式

鏈動2+1主打的就是團隊模式建立，又能快速提高銷售量，這就是目前來說會員裂變速度*快的模式玩法，模式合理合規(guī)的又激勵著用戶的分潤機制，在購物上能夠享受優(yōu)惠的又能夠靠用戶主動推廣獲得可觀的收益。

鏈動2+1的玩法詳細：

假設拿一款大禮包來做鏈動專區(qū)活動

推薦人在推薦用戶購買產品參與鏈動專區(qū)活動之后，用戶晉升為代理身份，代理身份享有直推獎的獎勵，主推獎勵為100

成為代理后直推兩個用戶購買產品參與活動，則可以晉升為老板身份，老板身份享有直推獎、見點獎跟平級獎，團隊見點獎勵為200，平級補貼為10%(曾經的下級晉升老板之后每獲得一筆獎勵，他曾經的上級就會從平臺得到這筆補貼10%的收益）。

用戶A在參與鏈動專區(qū)活動后，直推3個用戶實現(xiàn)保本（成為代理時只有直推獎，直推兩個人后晉升為老板，成為老板后就會有團隊見點補貼，總共有三個直推獎和一團隊個見點補貼，也就是3*100+200=500）。

當A的手下D也想成為老板去掙取補貼，就會直推兩個用戶購買大禮包參與活動，讓自己的上級拿團隊見點補貼。并且成為老板后要把在代理時推薦的人讓給自己曾經的上級作為副市場，成為老板后推薦的人為主市場。

這樣就達到走一個留兩個、走兩個留四個的機制。走的越多來的越多，不斷收取團隊見點補貼。

如果一開始還是代理時想推薦兩個僵尸號（不活躍的號）作為副市場幫助自己快速成為老板去裂變自己的團隊，這樣平臺會不會塌得很快？

對于這種情況我們的幫扶機制就能用到上了，幫扶機制就是為了防止有人推薦僵尸號作為副市場。

幫扶制度就是作為副市場的那兩個位置下，如果沒達成固定的業(yè)績目標，那就會被凍結20%獎金（百分比可以平臺自由設置），獎金收益越多凍結的獎金也就越多。

鏈動2+1平臺支付解決方案：用第三方支付分賬，解決平臺大額資金進出會員傭金提現(xiàn)問題，避免大額資金進入公賬觸發(fā)稅務金稅四期系統(tǒng)風控。