（三） 責(zé)任融合（G3） 

責(zé)任融合是指企業(yè)將CSR理念融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和日常運(yùn)營(yíng)，包括推進(jìn)專項(xiàng)工作轉(zhuǎn)

變、推動(dòng)下屬企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任、推動(dòng)供應(yīng)鏈合作伙伴履行社會(huì)責(zé)任等三個(gè)方面。

G3.2 推進(jìn)下屬企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作

指標(biāo)解讀：本指標(biāo)主要描述企業(yè)下屬企業(yè)的社會(huì)責(zé)任工作情況，包括下屬企業(yè)發(fā)布社會(huì)責(zé)任

報(bào)告、對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)、在下屬企業(yè)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任工作試點(diǎn)、對(duì)下屬企業(yè)社會(huì)

責(zé)任工作進(jìn)行考核與評(píng)比等。

“堅(jiān)持‘試點(diǎn)示范、根植基層’，在國(guó)家****啟動(dòng)和深化網(wǎng)省公司社會(huì)責(zé)任管

理試點(diǎn)，在國(guó)家****公司和浙江***公司分別啟動(dòng)地市和縣供***社會(huì)

責(zé)任管理試點(diǎn)，認(rèn)真提煉不同層級(jí)推進(jìn)社會(huì)責(zé)任管理的有效模式和經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)推進(jìn)

社會(huì)責(zé)任管理?！?

——《國(guó)家******社會(huì)責(zé)任報(bào)告》（P28）