有這樣一款電商商業(yè)模式，能夠解決現(xiàn)在所有商業(yè)模式頭痛的一個問題——泡沫問題，也是當(dāng)下運(yùn)營起來穩(wěn)定的商業(yè)模式。

市場模式隨時都在變化，模式也是如此，一個再好的模式?jīng)]有靈活多變的機(jī)制，一個新模式的周期也就三個月。好的模式是要更具運(yùn)營情況而定的，大部分都是采用重復(fù)的模式在上面進(jìn)行創(chuàng)新。

泰山眾籌作為一款滿四出一的玩法，到現(xiàn)在泰山眾籌已經(jīng)走過了4個年頭，在市場當(dāng)中也是出現(xiàn)了很多參考此模式所創(chuàng)新的，并且運(yùn)營情況也是十分優(yōu)良。

泰山眾籌可分為商城購物以及眾籌專區(qū)兩個部分，用戶可通過在商城當(dāng)中消費(fèi)購物來獲得平臺贈送的紅積分資產(chǎn)，之后可用紅積分去兌換購物幣的形式進(jìn)行，用購物幣的方式來參與認(rèn)購，參與眾籌是并不需要支付現(xiàn)金的，全程用購物幣進(jìn)行認(rèn)購即可。

平臺所設(shè)置的眾籌數(shù)額，第-一輪用戶參與購物幣進(jìn)行認(rèn)購，認(rèn)購多少有平臺方進(jìn)行設(shè)置，用戶可更具自己的情況認(rèn)購不同數(shù)額的購物幣參與其中。當(dāng)然用戶所投入的購物幣越多所得到的分潤也將會更多。在第-一輪眾籌數(shù)額在規(guī)定時間內(nèi)達(dá)到之后，可進(jìn)入下一期眾籌。

當(dāng)?shù)诙?、第三、第四期眾籌成功之后，平臺設(shè)置的眾籌數(shù)額時，方可結(jié)算第-一期參與的用戶，更具自己的支付用購物幣進(jìn)行計算，并且退還開始的購物幣本金，以及所獲得的收益。

當(dāng)然企業(yè)能否持續(xù)盈利是判斷一個商業(yè)模式是否合格的標(biāo)準(zhǔn)，在設(shè)計商業(yè)模式之初，利潤如何進(jìn)行分配將會是一個非常重要的點(diǎn)。

持續(xù)利潤是考慮企業(yè)是否具備可持續(xù)發(fā)展能力的有效標(biāo)準(zhǔn)，利潤模式越隱蔽，效果也是越出類拔萃。

而商業(yè)模式是否能夠達(dá)到預(yù)期，必然是否能夠大化用戶價值收益有關(guān)，不能滿足用戶價值的商業(yè)模式，是能夠獲利也只是短暫的、具有偶然性的，一種能夠大化用戶價值的商業(yè)模式，不能在短時間之內(nèi)盈利，終都會達(dá)到拓客引流的目的，在我們選擇商業(yè)模式之初，這幾點(diǎn)就顯的非常重要了。

那么我們企業(yè)在初轉(zhuǎn)型的時候，能夠資源整合也是非常關(guān)鍵的一步，能夠做到有進(jìn)有退，有選擇，從此要獲得整體優(yōu)化。

進(jìn)出平衡，無壓力，無泡沫，可持續(xù)這就是泰山眾籌的大優(yōu)勢