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團隊要有一個明確的既定目標為團隊成員導航，團隊要知道向何處去，沒有目標的團隊就沒有存在的價值。后，還要為團隊制定出一個周密的實現目標的計劃，一方面，目標的終實現需要一系列具體的行動方案，計劃就是達成目標的具體工作的程序；另一方面，提前制定出清晰的計劃，可以保證團隊工作的進展速度和效率。

三生視康新零售系統項目實質實行的是一種代理制度。

一、怎么加入?

1、499元分銷商(1套)

2、2495元1星代理(5套5支體驗裝)

二、怎么升級?(累計銷售不清零升級)

1、分銷商(業(yè)績要求:1套)

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2、一星代理(業(yè)績要求:20套)

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3、二星代理(業(yè)績要求:100套/20套)

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4、三星代理(業(yè)績要求:400套/100套)

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5、四星代理(業(yè)績要求:1600套/400套)

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6、五星代理(業(yè)績要求:4000套/1000套)

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我司是廣州一家軟件開發(fā)實體公司，專注于開發(fā)服務，第三方開發(fā)服務商，提供全行業(yè)的營銷工具以及解決方案，致力于幫助傳統行業(yè)向移動互聯網轉型和升級。多個現有成功案列，多套樣板方案選擇，靈活變換隨需求而改動，可上架應用市場歡迎來本公司咨詢考察，我們的宗旨是客戶至上，為客戶提供優(yōu)質服務。