Lowe's驗(yàn)廠審核的難點(diǎn)主要包括以下6個(gè)方面：

1. 審核標(biāo)準(zhǔn)要求多而雜，需要企業(yè)全面了解并遵守。
2. 涉及到人權(quán)、工會、勞動(dòng)保障等敏感話題，如果企業(yè)沒有完善的管理體系，很容易出現(xiàn)不符合項(xiàng)。
3. 需要有長期穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，對于新建立的初期工廠或生產(chǎn)環(huán)境不穩(wěn)定的工廠，審核員可能會比較謹(jǐn)慎，給工廠施加更大的壓力。
4. 工廠需要積極主動(dòng)配合審核，準(zhǔn)備好相關(guān)的文件和記錄，以便審核組查閱和詢問。
5. 需要處理多個(gè)部門的溝通配合問題，包括采購、倉庫、車間、研發(fā)、質(zhì)檢等部門。
6. 難點(diǎn)之一是員工對標(biāo)準(zhǔn)的理解和執(zhí)行存在差異，可能需要提供相應(yīng)的培訓(xùn)以確保員工了解并遵循相關(guān)要求。

對于Guess蓋爾斯驗(yàn)廠的應(yīng)對方法，可以參考以下6點(diǎn)：

1. 提前了解審核標(biāo)準(zhǔn)：對Guess蓋爾斯的驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入了解，熟悉其關(guān)注的重點(diǎn)和要求，提前進(jìn)行預(yù)防性措施，以減少審核中的不通過風(fēng)險(xiǎn)。
2. 建立完善的管理體系：按照管理體系的要求，建立完善的管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，并進(jìn)行有效的實(shí)施和監(jiān)督。
3. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)：確保員工了解公司的管理體系和相關(guān)制度，提高員工的意識和素質(zhì)，確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行。
4. 注重細(xì)節(jié)和過程控制：在生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等方面，注重細(xì)節(jié)和過程控制，確保各項(xiàng)指標(biāo)符合要求。要積極收集和反饋各種問題，及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)。
5. 建立有效的溝通機(jī)制：與審核組保持良好的溝通關(guān)系，建立有效的溝通機(jī)制，及時(shí)反饋問題和改進(jìn)情況，確保審核組對公司的信任和支持。
6. 準(zhǔn)備充分，展示證據(jù)：在審核前，要對工廠的情況進(jìn)行充分的了解和準(zhǔn)備，準(zhǔn)備好相關(guān)的證據(jù)和記錄，以便在審核中能夠自信地應(yīng)對各種問題，提高審核通過的可能性。

要應(yīng)對這些難點(diǎn)和問題，企業(yè)需要從管理體系、人員培訓(xùn)、細(xì)節(jié)控制、溝通機(jī)制和證據(jù)準(zhǔn)備等多方面入手，全面提升工廠的素質(zhì)和水平。