合格供應(yīng)商信用等級認證證書的效力和適用范圍。

  供應(yīng)商審計的主要方法可分為主觀判斷法和客觀判斷法。所謂主觀判斷，是指基于個人印象和經(jīng)驗對供應(yīng)商的判斷，缺乏科學(xué)的標(biāo)準，是基于非常籠統(tǒng)和模糊的理由。客觀判斷法是指根據(jù)預(yù)先制定的標(biāo)準或準則，對供應(yīng)商進行定量評估和驗證，包括調(diào)查法、現(xiàn)場評分法、供應(yīng)商績效評估法、供貨商綜合審計法、總成本法等。

  ⑴《調(diào)查法》調(diào)查法是指將編制的一些標(biāo)準表格的調(diào)查表發(fā)送給不同的供應(yīng)商填寫，回收后進行比較的方法，這種方法常用于招投標(biāo)、價格搜索和初步了解供應(yīng)情況等方面。

  （二）現(xiàn)場評價方法。現(xiàn)場打分的方法是事先準備一些問題并進行格式化，組織不同部門的人員到供應(yīng)商現(xiàn)場進行檢查和確認。

  （三）供應(yīng)商績效評估。供應(yīng)商績效評價是指對已供應(yīng)的現(xiàn)有供應(yīng)商的供應(yīng)、質(zhì)量、價格等方面的跟蹤、考核和評價。

  （4）供應(yīng)商全面審核。供應(yīng)商全面審核是針對供應(yīng)商公司層面組織的全面審核，包括質(zhì)量、工程、計劃、采購等。通常將問卷調(diào)查與現(xiàn)場審核相結(jié)合。

  （五）總成本法。總成本法是一種將供應(yīng)商的整體成本降低到一個新的水平，從而降低采購價格的方法。需要供應(yīng)商的全力配合，并由采購商組織一個強有力的綜合團隊，對供應(yīng)商財務(wù)和成本進行全面細致的分析。想辦法降低成本，并要求供應(yīng)商實施和改進，改進的好處由雙方共同分享。

  合格供應(yīng)商信用等級認證證書審核方式：

由于供應(yīng)商自身條件的差異（各有利弊），必須有客觀的評分項目作為選擇合格供應(yīng)商的依據(jù)。對供應(yīng)商的審核應(yīng)制定詳細的審核內(nèi)容，通常包括以下內(nèi)容。

  （1）供應(yīng)商的經(jīng)營狀況。主要包括供應(yīng)商的經(jīng)營歷史、負責(zé)人的資歷、注冊資金數(shù)額、員工人數(shù)、完工記錄和業(yè)績、主要客戶、財務(wù)狀況等。

  (2) 供應(yīng)商的生產(chǎn)能力。主要包括供應(yīng)商的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)能力是否得到充分利用，廠房的空間距離，以及生產(chǎn)作業(yè)的人力是否充足。

  （三）技術(shù)能力。主要包括供應(yīng)商的技術(shù)是自己開發(fā)的還是從國外引進的，是否與國際技術(shù)開發(fā)機構(gòu)合作，已有產(chǎn)品還是試制產(chǎn)品，產(chǎn)品開發(fā)周期，技術(shù)人員的數(shù)量和受教育程度等。

  （四）管理制度；主要包括生產(chǎn)過程是否順暢合理，產(chǎn)出效率如何，物料控制是否電腦化，生產(chǎn)計劃是否經(jīng)常變更，采購活動是否為成本計算提供了良好的依據(jù)。

  （五）質(zhì)量管理。包括質(zhì)量管理方針、政策、質(zhì)量管理體系的貫徹和執(zhí)行情況，是否有質(zhì)量管理系統(tǒng)手冊，有沒有的工作計劃，有無年度質(zhì)量檢查目標(biāo)，有沒機構(gòu)評價水平，是否通過ISO9000認證等。

合格供應(yīng)商信用等級認證證書審核方式